Relève entrepreneuriale : la famille Cayouette partage son expérience à Sainte-Justine

Près de 50 personnes ont participé, mercredi 18 février à 18 h, au souper-conférence de la Chambre de commerce de Sainte-Justine, présenté au Centre sportif Rotobec dans la salle Desjardins.

Les participants ont assisté à une conférence intitulée « La famille Cayouette en affaires », mettant en lumière le parcours de trois générations à la tête de Rotobec.

Sylvain et Audrey Cayouette ont abordé ouvertement les défis liés au repreneuriat, parlant d’un passage vers une « génération 2.5 ». Ils ont rappelé qu’environ 20 % des entreprises changeront de mains au cours des cinq prochaines années et qu’un véritable plan de relève s’échelonne sur une période de 10 à 15 ans. Dans leur cas, les démarches vers la troisième génération ont débuté il y a cinq ans.

Les conférenciers ont insisté sur l’importance de bien distinguer les rôles entre la famille, les actionnaires et les opérations, afin d’éviter la confusion entre les « trois chapeaux ». Ils ont expliqué que la transition implique un lâcher-prise progressif, soulignant que conserver un titre signifie aussi accepter de transférer le pouvoir décisionnel. La gouvernance a également été identifiée comme un enjeu central, alors que la deuxième génération compte trois actionnaires et que sept membres de la troisième génération pourraient éventuellement le devenir, dont cinq sont déjà impliqués dans l’entreprise.

La famille a mentionné avoir travaillé pendant un an à définir ses valeurs communes et mis en place des mécanismes de résolution de conflits, avec l’accompagnement de la firme Orion. Les membres de la relève, quatre femmes et trois hommes, se distinguent par leurs forces en mécanique et en ingénierie, tout en reconnaissant la nécessité d’aller chercher des compétences externes en administration et en marketing selon les ambitions de l’entreprise.

Fondée il y a 50 ans et active dans une cinquantaine de pays, Rotobec poursuit ses efforts de diversification et de robotisation afin de réduire les interventions humaines et répondre aux besoins de main-d’œuvre. Les dirigeants ont aussi confirmé avoir déjà reçu une offre d’achat pour l’entreprise, qu’ils ont refusée, préférant miser sur la continuité familiale et l’implication accrue de la relève.

La conférence, jugée très appréciée par les participants, a permis de réfléchir aux réalités concrètes de la transmission d’entreprise en milieu régional. La Chambre de commerce a par ailleurs annoncé la tenue d’un 5 à 7 en avril portant sur l’intelligence artificielle, suivi en mai d’une activité avec Précision Provençal.