Reprendre une ferme à plusieurs millions : le défi de la relève agricole

Le repreneuriat agricole revient régulièrement dans la campagne électorale de Bellechasse.

Derrière les promesses des partis demeure un obstacle majeur : pour un jeune qui souhaite reprendre une ferme, le prix d’entrée se chiffre souvent en millions de dollars.

Au Québec, la valeur moyenne des actifs d’une ferme atteignait 4,33 M$ en 2023. Dans certaines productions très présentes en Bellechasse, les montants sont encore plus élevés : près de 7 M$ pour une ferme laitière et près de 10 M$ dans la volaille et les œufs. Le prix des terres ajoute une pression supplémentaire. En 2025, une terre agricole se vendait en moyenne 16 591 $ l’hectare dans Chaudière-Appalaches Nord et 14 754 $ dans Chaudière-Appalaches Sud. À cela s’ajoutent les bâtiments, la machinerie, le cheptel, les équipements et parfois les quotas.

Des programmes existent. Le Programme d’appui financier à la relève agricole peut offrir de 25 000 $ à 65 000 $ selon la formation du producteur. La Financière agricole offre aussi différents outils pour réduire l’impact des taux d’intérêt ou reporter certains remboursements. Québec dispose également d’un Fonds d’investissement de 75 M$ destiné notamment aux démarrages et aux transferts non apparentés. Ces aides facilitent le montage financier, mais elles demeurent limitées lorsqu’une entreprise vaut plusieurs millions de dollars.

Le défi est particulièrement important pour les reprises non familiales. Dans un transfert apparenté, les propriétaires peuvent parfois céder graduellement les actifs ou accepter une valeur inférieure au marché. Un jeune sans lien familial doit généralement financer une part beaucoup plus importante de l’acquisition.

Bellechasse compte néanmoins des exemples de transferts réussis, comme celui d’Emmanuelle Vincent et Simon Laflamme, de la Ferme Belflamme à Saint-Anselme, récipiendaires du Prix de la relève agricole du Québec en 2025 après une reprise non apparentée.

Lors de l’assemblée électorale tenue lundi à Saint-Gervais, les candidats ont encore été questionnés sur la relève agricole. Financement, fiscalité, allègement réglementaire et accompagnement des cédants et des repreneurs ont été évoqués parmi les solutions.

Comment permettre à une nouvelle génération de reprendre des entreprises qui valent parfois 5, 7 ou 10 M$, alors que peu de jeunes disposent du capital nécessaire pour absorber une telle dette dès leur établissement ?